İdeya insanın etməli olduğu işi təsvir edəndə onu hazırlamaq asanlaşır. Texnologiya siyahısından və ya funksiyalarla dolu ekrandan deyil, işin özündən başlayın.
1. İşin harada görülməli olduğunu seçin
İnsanlar təklifi tapmalı, anlamalı və əlaqə qurmalıdırsa, aydın sayt doğru ilk məhsul ola bilər. Onlar telefonda təkrar tapşırıq edirsə, xüsusilə sabit əlaqədən uzaqda, mobil tətbiqi daha yaxından araşdırmağa dəyər.
Əsas problem mövcud alətlər arasında təkrar məlumat ötürməsidirsə, inteqrasiya və ya avtomatlaşdırma daha birbaşa cavab ola bilər. Ən yaxşı başlanğıc həqiqi maneəni idarəolunan əməliyyat xərci ilə həll edir.
2. Tam yolu təsvir edin
“Tamamlanmış işi əlaqəsiz qeyd etmək” müşahidə olunan ehtiyacı təsvir edir. “Qabaqcıl idarəetmə paneli qurmaq” real tapşırığı cavabsız qoyur. İnsanı, əməliyyatı, məlumatı və görməli olduğu nəticəni adlandırın.
İlk buraxılış faydalı yolu əvvəldən sona tamamlamalıdır. İkinci dərəcəli funksiyalar az ola bilər, amma uğur, uğursuzluq və ya düzəliş lazım olanda nə baş verdiyini izah etməlidir.
3. İstismar xərcini daxil edin
Proqram yeniləmə, dəstək və sahiblik öhdəliyidir. Tətbiqə paylama və cihaz dəstəyi lazımdır. İnteqrasiya xarici sistemlərin icazə, limit və davranışından asılıdır. Sayta məzmunun yenilənməsi və aydın əlaqə yolu lazımdır.
Hesabların və infrastrukturun kimə məxsus olacağını seçin. Texnologiya seçməzdən əvvəl ehtiyat nüsxə, bərpa və xidmət məsuliyyətlərini əhatəyə daxil edin. Bu, asan işə salınan, amma çətin idarə olunan məhsuldan yayınmağa kömək edir.
4. Qərarlara kömək edən xülasə yazın
Mövcud prosesi və insanları təsvir edin. Şəxsi məlumatları çıxarılmış nümunələr verin. Vaxtın itirildiyi, məlumatın təkrarlandığı və səhvin baha başa gəldiyi nöqtəni göstərin.
- İstifadəçilər: məhsul kimə və hansı şəraitdə lazımdır?
- Əsas nəticə: ilk versiya hansı tam tapşırığı dəstəkləməlidir?
- Mövcud sistemlər: hansı alətlər və məlumat mənbələri iştirak edir?
- Məhdudiyyətlər: cihazlar, dillər, əlçatanlıq, büdcə və vaxt.
- Qəbul: razılaşdırılmış davranışın işlədiyi necə göstəriləcək?
- Sahiblik: əhatə qərarlarını kim verə və nəticəni kim saxlaya bilər?
5. Düşünülmüş dəyişikliklərə yer saxlayın
Yeni bilik əldə etmək məhsul işinin hissəsidir. Prioritet dəyişəndə təsiri qeyd edin və əhatə, vaxt və xərc barədə açıq qərar verin. Hər yeni ideyanı cari buraxılışa əlavə etmək əsas yolu yarımçıq qoya bilər.
Məqsədli məhsul növbəti söhbətə daha yaxşı əsas verir: nə faydalıdır, insanlar harada çətinlik çəkir və növbəti təkmilləşdirmə nə olmalıdır.