Ideju je lakše razviti kada opisuje nešto što osoba mora postići. Krenite od posla, a ne popisa tehnologija ili zaslona punog značajki.
1. Odaberite gdje se posao treba odvijati
Ako ljudi trebaju otkriti ponudu, razumjeti je i uspostaviti kontakt, jasna web-stranica može biti pravi prvi proizvod. Ako stalno izvršavaju zadatak na telefonu, osobito bez pouzdane veze, mobilna aplikacija zaslužuje detaljnije razmatranje.
Ako je glavni problem ponavljanje prijenosa informacija među postojećim alatima, integracija ili automatizacija može biti izravniji odgovor. Najbolje polazište rješava stvarnu prepreku uz održiv operativni trošak.
2. Opišite cjelovit tijek
„Zabilježiti dovršen posao bez veze” opisuje opažljivu potrebu. „Izgraditi naprednu nadzornu ploču” ne odgovara na pitanje stvarnog zadatka. Navedite osobu, radnju, uključene informacije i rezultat koji treba vidjeti.
Prvo izdanje treba dovršiti koristan tijek od početka do kraja. Može imati manje sporednih značajki, ali treba objasniti što se događa kada radnja uspije, ne uspije ili zahtijeva ispravak.
3. Uključite trošak rada sustava
Softver je i obveza ažuriranja, podrške i vlasništva. Aplikacija zahtijeva distribuciju i podršku za uređaje. Integracija ovisi o dozvolama, ograničenjima i ponašanju vanjskih sustava. Web-stranica zahtijeva održavanje sadržaja i jasan kontaktni put.
Odlučite tko će biti vlasnik računa i infrastrukture. Prije izbora tehnologije uključite odgovornosti za sigurnosne kopije, oporavak i održavanje u opseg. To pomaže izbjeći proizvod koji je lako pokrenuti, a teško održavati u radu.
4. Napišite sažetak koji pomaže odlučivanju
Opišite sadašnji proces i uključene osobe. Dodajte primjere iz kojih su uklonjeni osobni podaci. Navedite gdje se gubi vrijeme, ponavljaju informacije ili pogreška postaje skupa.
- Korisnici: tko treba proizvod i u kojem okruženju?
- Ključan ishod: koji cjelovit zadatak prva verzija mora podržavati?
- Postojeći sustavi: koji su alati i izvori informacija uključeni?
- Ograničenja: uređaji, jezici, pristupačnost, proračun i rokovi.
- Prihvaćanje: kako će se dokazati da dogovoreno ponašanje radi?
- Vlasništvo: tko može odlučivati o opsegu i održavati rezultat?
5. Ostavite prostor promišljenim promjenama
Učenje novih stvari dio je rada na proizvodu. Kada se prioritet promijeni, zabilježite utjecaj i izričito odlučite o opsegu, vremenu i trošku. Dodavanje svake nove ideje u trenutačno izdanje može ostaviti ključan tijek nedovršenim.
Usmjeren proizvod daje bolju osnovu za sljedeći razgovor: što je korisno, gdje ljudi nailaze na teškoće i koje poboljšanje treba slijediti.