ວາງແຜນຜະລິດຕະພັນ · ຄູ່ມືນຳໃຊ້ຈິງ

ຜະລິດຕະພັນນ້ອຍທີ່ສຸດ
ທີ່ເຮັດໃຫ້ເສັ້ນທາງສຳເລັດ.

ເລືອກຈຸດເລີ່ມທີ່ຖືກ, ກຳນົດຜົນທີ່ສັງເກດໄດ້ ແລະໃຫ້ຮຸ່ນທຳອິດມີຂອບເຂດຊັດເຈນ.

ແນວຄິດສ້າງໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນເມື່ອມັນອະທິບາຍສິ່ງທີ່ຜູ້ຄົນຕ້ອງເຮັດ. ເລີ່ມຈາກວຽກ ບໍ່ແມ່ນລາຍຊື່ເຕັກໂນໂລຊີຫຼືໜ້າຈໍທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຟັງຊັນ.

1. ເລືອກວ່າວຽກຄວນຢູ່ໃສ

ຖ້າຜູ້ຄົນຕ້ອງຄົ້ນພົບຂໍ້ສະເໜີ, ເຂົ້າໃຈ ແລະຕິດຕໍ່ ເວັບໄຊທີ່ຊັດເຈນອາດເປັນຜະລິດຕະພັນທຳອິດທີ່ເໝາະ. ຖ້າເຂົາເຮັດໜ້າທີ່ໃນໂທລະສັບຊ້ຳໆ ໂດຍສະເພາະຫ່າງຈາກເຄືອຂ່າຍທີ່ໝັ້ນຄົງ ອາດຄວນພິຈາລະນາແອັບມືຖືໃຫ້ລະອຽດຂຶ້ນ.

ຖ້າບັນຫາຫຼັກຄືການໂອນຂໍ້ມູນຊ້ຳໆລະຫວ່າງເຄື່ອງມືເດີມ ການເຊື່ອມລະບົບຫຼືລະບົບອັດຕະໂນມັດອາດຕອບໂຈດກົງກວ່າ. ຈຸດເລີ່ມທີ່ດີທີ່ສຸດແກ້ອຸປະສັກຈິງດ້ວຍຄ່າດຳເນີນງານທີ່ຄວບຄຸມໄດ້.

2. ອະທິບາຍເສັ້ນທາງຄົບຖ້ວນ

“ບັນທຶກວຽກທີ່ສຳເລັດໂດຍບໍ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່” ອະທິບາຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ສັງເກດໄດ້. “ສ້າງແດຊບອດຂັ້ນສູງ” ຍັງບໍ່ຕອບວ່າໜ້າທີ່ຈິງຄືຫຍັງ. ລະບຸຜູ້ໃຊ້, ການກະທຳ, ຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະຜົນທີ່ເຂົາຕ້ອງເຫັນ.

ຮຸ່ນທຳອິດຄວນເຮັດເສັ້ນທາງທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃຫ້ຄົບຈາກຕົ້ນຈົນຈົບ. ອາດມີຟັງຊັນຮອງໜ້ອຍລົງ ແຕ່ຕ້ອງອະທິບາຍວ່າເມື່ອສຳເລັດ, ລົ້ມເຫຼວ ຫຼືຕ້ອງແກ້ໄຂ ຈະເກີດຫຍັງ.

3. ລວມຄ່າໃຊ້ງານ

ຊອບແວຍັງໝາຍເຖິງໜ້າທີ່ອັບເດດ, ສະໜັບສະໜູນ ແລະຮັບຜິດຊອບ. ແອັບຕ້ອງມີການແຈກຢາຍແລະຮອງຮັບອຸປະກອນ. ການເຊື່ອມລະບົບຂຶ້ນກັບສິດ, ຂໍ້ຈຳກັດ ແລະການເຮັດວຽກຂອງລະບົບພາຍນອກ. ເວັບໄຊຕ້ອງດູແລເນື້ອຫາແລະມີຊ່ອງທາງຕິດຕໍ່ຊັດເຈນ.

ຕັດສິນວ່າໃຜຈະເປັນເຈົ້າຂອງບັນຊີແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານ. ລວມໜ້າທີ່ສຳຮອງ, ກູ້ຄືນ ແລະບຳລຸງຮັກສາໃນຂອບເຂດກ່ອນເລືອກເຕັກໂນໂລຊີ. ນີ້ຊ່ວຍຫຼີກລ້ຽງຜະລິດຕະພັນທີ່ເປີດງ່າຍແຕ່ໃຊ້ງານຍາກ.

4. ຂຽນລາຍລະອຽດທີ່ຊ່ວຍຕັດສິນໃຈ

ອະທິບາຍຂັ້ນຕອນປັດຈຸບັນແລະຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງ. ໃຫ້ຕົວຢ່າງທີ່ລຶບຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນແລ້ວ. ລະບຸຈຸດທີ່ເສຍເວລາ, ຂໍ້ມູນຊ້ຳ ຫຼືຄວາມຜິດພາດມີລາຄາແພງ.

  • ຜູ້ໃຊ້: ໃຜຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນ ແລະໃນສະພາບແວດລ້ອມໃດ?
  • ຜົນຫຼັກ: ຮຸ່ນທຳອິດຕ້ອງຮອງຮັບໜ້າທີ່ຄົບຖ້ວນໃດ?
  • ລະບົບທີ່ມີແລ້ວ: ມີເຄື່ອງມືແລະແຫຼ່ງຂໍ້ມູນໃດກ່ຽວຂ້ອງ?
  • ຂໍ້ຈຳກັດ: ອຸປະກອນ, ພາສາ, ການເຂົ້າເຖິງ, ງົບປະມານ ແລະເວລາ.
  • ການຍອມຮັບ: ຈະສະແດງໄດ້ແນວໃດວ່າການເຮັດວຽກທີ່ຕົກລົງນັ້ນໃຊ້ໄດ້?
  • ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ: ໃຜຕັດສິນຂອບເຂດ ແລະດູແລຜົນງານໄດ້?

5. ເປີດພື້ນທີ່ໃຫ້ການປ່ຽນແປງທີ່ຕັ້ງໃຈ

ການຮຽນຮູ້ສິ່ງໃໝ່ເປັນສ່ວນຂອງວຽກຜະລິດຕະພັນ. ເມື່ອປ່ຽນລຳດັບຄວາມສຳຄັນ ໃຫ້ບັນທຶກຜົນກະທົບແລະຕັດສິນໃຈຊັດເຈນເລື່ອງຂອບເຂດ, ເວລາ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ການເພີ່ມທຸກແນວຄິດໃໝ່ໃນຮຸ່ນປັດຈຸບັນອາດເຮັດໃຫ້ເສັ້ນທາງຫຼັກບໍ່ສຳເລັດ.

ຜະລິດຕະພັນທີ່ມຸ່ງເປົ້າສ້າງພື້ນຖານທີ່ດີກວ່າສຳລັບການສົນທະນາຕໍ່ໄປ: ຫຍັງມີປະໂຫຍດ, ຜູ້ໃຊ້ຕິດຂັດຢູ່ໃສ ແລະຄວນປັບປຸງຫຍັງຕໍ່.

ປ່ຽນແນວຄິດເປັນລາຍລະອຽດໂຄງການ ↗

ນຳບັນຫາມາປຶກສາ.
ມາອອກແບບກ້າວຕໍ່ໄປຮ່ວມກັນ.

ປຶກສາໂຄງການຂອງທ່ານ