آلية عملنا

من سؤال مفيد
إلى منتج مفيد.

تُبقي آلية العمل المدروسة الهدف والنطاق والقرارات واضحة. ويتقدم العمل على مراحل يمكن فهمها ومراجعتها.

01

حدّد المشكلة

صف الشخص والمهمة والعائق الحالي. حدّد شكل النجاح والقيود المهمة: الأجهزة أو الميزانية أو التكاملات أو الخصوصية أو التوقيت. النتيجة موجز محدد بحدود واضحة.

02

ارسم تجربة الاستخدام

اعمل على المسار الأساسي قبل إضافة الميزات الثانوية. أدرج التحميل والحالات الفارغة والأخطاء والأذونات والاستعادة والشاشات الأصغر. النتيجة اتجاه تصميم يمكن مناقشته قبل أن تصبح تغييرات التنفيذ مكلفة.

03

ابنِ على مراحل مفهومة

نفّذ جزءًا متماسكًا من المنتج، وراجعه، واستخدم ما تعلمته لتوجيه المرحلة التالية. أبقِ المسؤوليات والاعتماديات الخارجية واضحة. يجب أن تكون تغييرات النطاق قرارات صريحة، لا زيادات خفية في التكلفة أو التعقيد.

04

تحقق من السلوك المتفق عليه

افحص ما أُنجز مقابل معايير القبول. تعتمد الفحوص المناسبة على المنتج: سلوك المتصفح أو مسار على جهاز أو أذونات أو ردود تكامل أو استعادة بيانات أو مشكلة أداء ملحوظة. نجاح البناء لا يعوّض فحص سلوك المنتج.

05

جهّز التسليم

وثّق كيفية إعداد العمل المسلَّم وصيانته واستعادته. أكّد ملكية الحسابات والمحتوى والبنية التحتية. أطلق النطاق المتفق عليه والمصرّح به، وخطّط للتحسينات التالية استنادًا إلى الأدلة والملاحظات.

عندما تتغير الأولويات

اجعل التغيير
قرارًا واضحًا.

سجّل المتطلب الجديد، وادرس أثره، واتفق على الخطوة التالية. قد يكون إصدار أصغر متماسك أنفع من نطاق أكبر لم يكتمل مساره الأساسي.

اقرأ دليل تخطيط المنتج ↗

أحضر المشكلة.
لنحدّد ما يأتي بعدها.

ناقش مشروعك