فرایند ما

از پرسشی مفید
تا محصولی مفید.

فرایند سنجیده هدف، دامنه و تصمیم‌ها را آشکار نگه می‌دارد. کار در مرحله‌های قابل‌فهم و قابل‌بازبینی پیش می‌رود.

01

مشکل را تعریف کنید

فرد، وظیفه و مانع فعلی را شرح دهید. مشخص کنید موفقیت چه شکلی دارد و کدام محدودیت‌ها مهم‌اند: دستگاه، بودجه، یکپارچه‌سازی، حریم خصوصی یا زمان‌بندی. نتیجه، شرحی متمرکز با مرز روشن است.

02

تجربه را ترسیم کنید

پیش از افزودن قابلیت‌های فرعی، مسیر اصلی را بررسی کنید. وضعیت‌های بارگذاری، بدون محتوا و خطا، مجوزها، بازیابی و صفحه‌های کوچک‌تر را لحاظ کنید. نتیجه، جهت طراحی‌ای است که می‌توان پیش از پرهزینه شدن تغییر پیاده‌سازی درباره‌اش گفت‌وگو کرد.

03

در مرحله‌های قابل‌فهم بسازید

بخشی منسجم از محصول را پیاده کنید، بازبینی کنید و از آموخته‌ها برای هدایت مرحلهٔ بعدی بهره ببرید. مسئولیت‌ها و وابستگی‌های خارجی را آشکار نگه دارید. تغییر دامنه باید تصمیمی صریح داشته باشد، نه افزایش خاموش هزینه یا پیچیدگی.

04

رفتار توافق‌شده را بررسی کنید

ساخته‌شده را با معیارهای پذیرش بسنجید. بررسی مناسب به محصول بستگی دارد: رفتار مرورگر، مسیر کار روی دستگاه، مجوزها، پاسخ یکپارچه‌سازی، بازیابی داده یا مشکل مشاهده‌شدهٔ کارایی. ساخت موفق جای بررسی رفتار محصول را نمی‌گیرد.

05

تحویل را آماده کنید

نحوهٔ پیکربندی، نگهداری و بازیابی کار تحویلی را مستند کنید. مالک حساب‌ها، محتوا و زیرساخت را تأیید کنید. دامنهٔ توافق‌شده و مجاز را منتشر کنید؛ بهبودهای بعدی را بر پایهٔ شواهد و بازخورد برنامه‌ریزی کنید.

وقتی اولویت‌ها تغییر می‌کنند

تغییر را به
تصمیمی روشن تبدیل کنید.

نیاز جدید را ثبت کنید، اثرش را بسنجید و دربارهٔ گام بعدی توافق کنید. انتشار کوچک‌تر و منسجم ممکن است از دامنهٔ بزرگ‌تر با مسیر اصلی ناتمام مفیدتر باشد.

راهنمای برنامه‌ریزی محصول را بخوانید ↗

مشکل را مطرح کنید.
بیایید ادامهٔ مسیر را شکل دهیم.

دربارهٔ پروژه‌تان گفت‌وگو کنید