Services

Des logiciels conçus autour
d’un besoin clair.

D’une idée d’entreprise à un produit numérique fonctionnel : analyse, conception, frontend, backend, intégrations, tests et préparation du lancement. Choisissez un point de départ ; le périmètre, les responsabilités, les coûts tiers et les conditions d’assistance sont convenus avant le début du travail.

Idées d’entreprise / Développement full-stack

Un seul parcours produit.
Une réalisation connectée.

  • Analyse et périmètre du MVP
  • UX et conception d’interfaces
  • Frontend et backend
  • SaaS et portails clients

Transformez une idée d’entreprise en un parcours client convenu, un périmètre réaliste et des étapes de livraison vérifiables. Nous concevons et réalisons l’expérience publique et les systèmes sous-jacents : tableaux de bord, API, modèles de données, comptes, rôles et processus administratifs.

Pour un nouveau service ou produit SaaS, abordez tôt les limites entre organisations, les abonnements, les rapports, les exports et les intégrations. L’accès aux fournisseurs, la configuration des paiements, les contenus juridiques et les responsabilités opérationnelles sont convenus avec le client ; les autorisations externes relèvent du fournisseur concerné.

Un brief de départ utileQui l’utilisera, que doit-on accomplir, comment fonctionne l’entreprise et quels éléments rendront la première version utile ?
Élaborer un brief de projet ↗
Commerce / Sites web et boutiques en ligne

D’une offre claire
à un passage en caisse utile.

  • Sites d’entreprise
  • Catalogues et vitrines marchandes
  • Commandes et paiements
  • Intégrations CRM et stocks

Construisez un site d’entreprise ou une boutique en ligne autour de la façon dont les clients découvrent, comparent et achètent. Le périmètre peut inclure des pages produit adaptatives, la gestion du catalogue, des formulaires de demande, des paniers, des intégrations de paiement prises en charge et la gestion des commandes.

Planifiez avec l’entreprise les bases du référencement, la gestion du contenu, les langues, la livraison et les paramètres fiscaux. Les plateformes marchandes existantes peuvent être étendues lorsque c’est la solution la plus simple ; le développement sur mesure est retenu quand le processus l’exige.

À convenir avant la réalisationProduits, marchés cibles, devises, exécution des commandes, éligibilité aux prestataires de paiement, propriété du contenu et responsabilité des conditions commerciales.
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01 / Développement Android

Des outils mobiles pour
le travail en déplacement.

  • Planification produit
  • Interfaces Android
  • Processus hors connexion
  • Préparation de la publication

Pour les tâches à accomplir loin d’un bureau : enregistrer le travail, recueillir des informations, suivre un processus ou examiner un poste de travail terminé. Un brief mobile nécessite des décisions sur la connectivité, les autorisations, la maîtrise des données et la correction des erreurs.

Les livrables possibles comprennent une spécification produit, des maquettes d’interface, la réalisation de l’application, les vérifications pertinentes sur appareil et la préparation de la publication. Le hors connexion, les notifications, la localisation et les intégrations sont retenus lorsque le processus en a besoin.

Les bonnes questions à préparerQuels appareils Android seront utilisés ? Que faut-il pouvoir faire sans connexion ? Quelles informations sont sensibles ? Qui doit pouvoir les exporter ou les supprimer ?
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02 / Sites et produits web

Rendez la prochaine
action claire.

  • Architecture de l’information
  • Conception adaptative
  • Applications web
  • Bases du référencement

Un site public doit expliquer clairement une offre et faciliter le contact. Une application web doit permettre d’accomplir une tâche sans perdre ses repères. Tous deux nécessitent une navigation réfléchie, des commandes accessibles et des mises en page adaptées à l’écran.

Les livrables possibles comprennent l’architecture de l’information, la conception d’interfaces, la réalisation de pages adaptatives, les parcours produit, les métadonnées de référencement et un périmètre de lancement documenté. Un site de contenu et une application avec authentification peuvent nécessiter des architectures et des budgets très différents.

Les bonnes questions à préparerQui visite le site ? Quelle action compte le plus ? Quel contenu existe déjà ? Y a-t-il des comptes, des rôles ou des paiements ? Qui maintiendra le contenu après le lancement ?
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03 / Automatisation des processus

Reliez les étapes.
Gardez l’humain aux commandes.

  • Cartographie des processus
  • Intégrations
  • Gestion des exceptions
  • Instructions d’exploitation

L’automatisation est utile quand les règles sont claires et les défaillances visibles. Partez du processus actuel : ses entrées, ses décisions, ses exceptions et son responsable. Décidez ensuite quelles parties confier au logiciel et où une personne doit garder le contrôle.

Les livrables possibles comprennent une cartographie du processus, une conception d’intégration, une réalisation au périmètre défini et des instructions d’exploitation. Les services externes exigent un accès adapté, des autorisations documentées et un plafond de coûts convenu. Les assistants d’accueil client, le routage CRM et les processus WhatsApp, Viber ou Telegram peuvent être définis avec une reprise par un humain, le consentement, la gestion des défaillances et les exigences des fournisseurs. Un simple lien de contact ne connecte pas un bot.

Les bonnes questions à préparerQu’est-ce qui déclenche le processus ? Quel système détient les données sources ? Que doit-il se passer en cas de doublon, de retard ou d’échec ? Qui peut autoriser une action sensible ?
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04 / Lancement, assistance et produits existants

Préservez ce qui fonctionne.
Améliorez ce qui compte.

  • Revue de produit
  • Corrections ciblées
  • Évaluation des performances
  • Facilité de maintenance

Lorsqu’un produit existe déjà, il faut d’abord le comprendre. Décrivez le défaut ou la contrainte, reproduisez-le lorsque les accès le permettent et convenez de la plus petite modification utile. Préservez le fonctionnement existant tout en améliorant ce qui crée des difficultés.

Les livrables possibles comprennent une évaluation délimitée, des recommandations hiérarchisées, la réalisation convenue, des contrôles de lancement, une documentation de déploiement et un plan de maintenance. Le périmètre de l’assistance, les délais de réponse et les coûts récurrents sont explicitement convenus. L’optimisation des performances commence par un problème mesurable ; la sécurité commence par un système défini et un périmètre autorisé.

Les bonnes questions à préparerQue peut observer l’utilisateur ? Quand cela a-t-il commencé ? Quels environnements sont concernés ? Quel fonctionnement faut-il préserver ? Quelles preuves montreront que la modification est utile ?
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Avant de commencer

Quelques réponses
utiles.

Le premier échange porte sur le problème, les contraintes et une prochaine étape raisonnable.

Puis-je commencer avec une idée plutôt qu’un cahier des charges ?

Oui. Décrivez l’utilisateur, la tâche et l’obstacle. La première étape consiste à préciser suffisamment le problème pour définir un périmètre utile.

Pouvez-vous intervenir sur une application existante ?

Le travail sur un produit existant commence par l’examen du code pertinent, du comportement et des accès. Le périmètre est convenu une fois les contraintes comprises.

Chaque projet a-t-il besoin d’IA ?

Non. La technologie doit correspondre à la tâche. Une interface plus simple ou une règle d’automatisation claire peut être plus utile qu’une fonction d’IA.

Que convient-on avant le développement ?

Le parcours utilisateur, les fonctions incluses, les accès nécessaires, les critères d’acceptation, les étapes de livraison et les responsabilités d’hébergement et de maintenance. Un périmètre écrit clair donne aux deux parties une référence commune lorsque les priorités changent.

Pouvez-vous garantir des positions dans les moteurs de recherche ou des ventes ?

Non. Un site utile peut améliorer la clarté de l’offre et la facilité à découvrir les pages. Le classement et les résultats commerciaux dépendent de facteurs qui dépassent la réalisation du site.

Apportez votre problème.
Dessinons la suite ensemble.

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