Idėją lengviau įgyvendinti, kai ji aprašo tai, ką žmogus turi atlikti. Pradėkite nuo darbo, o ne technologijų sąrašo ar funkcijomis užpildyto ekrano.
1. Pasirinkite, kur turi vykti darbas
Jei žmonėms reikia rasti pasiūlymą, jį suprasti ir susisiekti, aiški svetainė gali būti tinkamas pirmasis produktas. Jei jie nuolat atlieka užduotį telefonu, ypač nepatikimo ryšio vietose, verta atidžiau apsvarstyti mobiliąją programėlę.
Jei pagrindinė problema — nuolatinis informacijos perkėlimas tarp esamų įrankių, integracija ar automatizavimas gali būti tiesesnis atsakymas. Geriausia pradžia pašalina tikrą kliūtį už valdomas eksploatavimo išlaidas.
2. Aprašykite visą naudotojo kelią
„Užregistruoti atliktą darbą be ryšio“ aprašo stebimą poreikį. „Sukurti pažangų valdymo skydelį“ nepaaiškina tikrosios užduoties. Nurodykite žmogų, veiksmą, susijusią informaciją ir rezultatą, kurį jis turi matyti.
Pirmasis leidimas turi apimti naudingą kelią nuo pradžios iki pabaigos. Jame gali būti mažiau papildomų funkcijų, bet turi būti aišku, kas nutinka veiksmui pavykus, nepavykus ar prireikus taisymo.
3. Įtraukite eksploatavimo išlaidas
Programinė įranga taip pat reiškia įsipareigojimą atnaujinti, palaikyti ir valdyti. Programėlei reikia platinimo ir įrenginių palaikymo. Integracija priklauso nuo išorinių sistemų leidimų, ribų ir veikimo. Svetainei reikia turinio priežiūros ir aiškaus susisiekimo būdo.
Nuspręskite, kam priklausys paskyros ir infrastruktūra. Dar prieš pasirenkant technologiją įtraukite atsarginių kopijų, atkūrimo ir priežiūros atsakomybes. Tai padeda išvengti produkto, kurį lengva paleisti, bet sunku eksploatuoti.
4. Parašykite sprendimams padedantį aprašą
Aprašykite dabartinį procesą ir jo dalyvius. Pateikite pavyzdžių be asmens duomenų. Nurodykite, kur prarandamas laikas, kartojama informacija ar klaida tampa brangi.
- Naudotojai: kam ir kokiomis aplinkybėmis reikia produkto?
- Esminis rezultatas: kokią užduotį nuo pradžios iki pabaigos turi palaikyti pirmoji versija?
- Esamos sistemos: kokie įrankiai ir informacijos šaltiniai dalyvauja?
- Apribojimai: įrenginiai, kalbos, prieinamumas, biudžetas ir terminai.
- Priėmimas: kaip bus parodyta, kad sutartas veikimas užtikrintas?
- Atsakomybė: kas gali priimti sprendimus dėl apimties ir prižiūrėti rezultatą?
5. Palikite vietos apgalvotiems pakeitimams
Naujų dalykų išmokimas yra produkto kūrimo dalis. Pasikeitus prioritetui, užfiksuokite poveikį ir aiškiai nuspręskite dėl apimties, laiko ir išlaidų. Įtraukiant kiekvieną naują idėją į dabartinį leidimą, esminis kelias gali likti neužbaigtas.
Kryptingas produktas suteikia geresnį pagrindą kitam pokalbiui: kas naudinga, kur žmonėms sunku ir ką reikėtų tobulinti toliau.