उत्पादन नियोजन · एक व्यावहारिक मार्गदर्शक

सर्वात छोटे उत्पादन
जे संपूर्ण प्रवास पूर्ण करते.

योग्य सुरुवात, निरीक्षण करता येणारा परिणाम आणि पहिल्या प्रकाशनाची स्पष्ट सीमा ठरवा.

व्यक्तीला काय करायचे आहे ते सांगणारी कल्पना बनवणे सोपे असते. कामापासून सुरुवात करा; तंत्रज्ञानांची यादी किंवा सुविधांनी भरलेल्या पडद्यापासून नाही.

1. काम कुठे होईल ते निवडा

लोकांना प्रस्ताव शोधायचा, समजून घ्यायचा आणि संपर्क करायचा असेल तर स्पष्ट वेबसाइट योग्य पहिले उत्पादन असू शकते. फोनवर तेच काम वारंवार, विशेषतः स्थिर कनेक्शनशिवाय होत असेल तर मोबाइल ॲपचा सखोल विचार उपयुक्त ठरू शकतो.

मुख्य समस्या सध्याच्या साधनांमध्ये वारंवार माहिती हलवणे असल्यास जोडणी किंवा स्वयंचलन अधिक थेट उपाय असू शकतो. परवडणाऱ्या संचालन खर्चात खरी अडचण सोडवणारी सुरुवात सर्वोत्तम.

2. संपूर्ण मार्ग सांगा

“कनेक्शनशिवाय पूर्ण कामाची नोंद करणे” ही दिसणारी गरज आहे. “प्रगत डॅशबोर्ड बनवणे” खरे काम स्पष्ट करत नाही. व्यक्ती, क्रिया, माहिती आणि आवश्यक दिसणारा परिणाम सांगा.

पहिल्या प्रकाशनाने सुरुवातीपासून शेवटपर्यंत उपयोगी मार्ग पूर्ण करावा. दुय्यम सुविधा कमी असल्या तरी यश, अपयश किंवा दुरुस्तीच्या वेळी काय होते हे स्पष्ट असावे.

3. संचालन खर्च समाविष्ट करा

सॉफ्टवेअर म्हणजे अद्यतने, सहाय्य आणि स्वामित्वाची जबाबदारीही. ॲपला वितरण आणि उपकरण सहाय्य हवे. जोडणी बाह्य प्रणालींच्या परवानग्या, मर्यादा आणि वर्तनावर अवलंबून असते. वेबसाइटला मजकुराची देखभाल आणि स्पष्ट संपर्कमार्ग हवा.

खात्यांचे आणि पायाभूत सुविधांचे स्वामी ठरवा. तंत्रज्ञान निवडण्याआधी बॅकअप, पुनर्प्राप्ती आणि देखभालीच्या जबाबदाऱ्या व्याप्तीत घ्या. त्यामुळे सहज सुरू होणारे पण चालवायला कठीण उत्पादन टाळण्यास मदत होते.

4. निर्णयांसाठी उपयुक्त रूपरेषा लिहा

सध्याची प्रक्रिया आणि संबंधित लोकांचे वर्णन करा. वैयक्तिक माहिती काढलेली उदाहरणे द्या. वेळ कुठे जातो, माहिती कुठे पुन्हा लिहिली जाते किंवा चूक कुठे महाग पडते ते सांगा.

  • वापरकर्ते: उत्पादन कोणाला आणि कोणत्या परिस्थितीत हवे?
  • मुख्य परिणाम: पहिल्या आवृत्तीत कोणते संपूर्ण काम करता आले पाहिजे?
  • सध्याच्या प्रणाली: कोणती साधने आणि माहितीचे स्रोत संबंधित आहेत?
  • मर्यादा: उपकरणे, भाषा, सुलभता, बजेट आणि वेळ.
  • स्वीकृती: ठरलेले वर्तन चालते हे कसे दाखवणार?
  • स्वामित्व: व्याप्तीचे निर्णय आणि निकालाची देखभाल कोण करू शकते?

5. विचारपूर्वक बदलांसाठी जागा ठेवा

नवे शिकणे उत्पादनाच्या कामाचा भाग आहे. प्राधान्य बदलल्यास परिणाम नोंदवा आणि व्याप्ती, वेळ व खर्चावर स्पष्ट निर्णय घ्या. प्रत्येक कल्पना सध्याच्या प्रकाशनात जोडल्यास मुख्य मार्ग अपूर्ण राहू शकतो.

नेमके उत्पादन पुढील चर्चेला चांगला आधार देते: काय उपयुक्त आहे, अडचणी कुठे आहेत आणि पुढे कोणती सुधारणा करावी.

कल्पनेची प्रकल्प रूपरेषा बनवा ↗

समस्या घेऊन या.
पुढचे पाऊल मिळून ठरवूया.

तुमच्या प्रकल्पाची चर्चा करा