उपयुक्त प्रश्नापासून
उपयुक्त उत्पादनापर्यंत.
विचारपूर्वक प्रक्रिया उद्देश, व्याप्ती आणि निर्णय स्पष्ट ठेवते. समजण्याजोग्या आणि तपासता येणाऱ्या टप्प्यांत काम पुढे जाते.
समस्या ठरवा
व्यक्ती, काम आणि सध्याचा अडथळा सांगा. यश कसे दिसेल आणि कोणत्या मर्यादा महत्त्वाच्या आहेत ते ठरवा: उपकरणे, बजेट, जोडण्या, गोपनीयता किंवा वेळ. परिणाम म्हणजे स्पष्ट मर्यादेची नेमकी रूपरेषा.
अनुभवाचा आराखडा करा
दुय्यम सुविधा जोडण्याआधी मुख्य मार्ग तपासा. लोडिंग, रिकाम्या आणि त्रुटी अवस्था, परवानग्या, पुनर्प्राप्ती आणि लहान पडदे समाविष्ट करा. अंमलबजावणी बदलणे महाग होण्याआधी चर्चा करता येईल अशी रचनेची दिशा मिळते.
समजण्याजोग्या टप्प्यांत बनवा
उत्पादनाचा सुसंगत भाग बनवा, तपासा आणि शिकलेले पुढील टप्प्यात वापरा. जबाबदाऱ्या आणि बाह्य अवलंबित्वे स्पष्ट ठेवा. व्याप्तीतील बदल हे स्पष्ट निर्णय असावेत; न सांगता खर्च किंवा गुंतागुंत वाढवणे नव्हे.
ठरलेले वर्तन तपासा
तयार काम स्वीकृती निकषांशी तपासा. तपासण्या उत्पादनानुसार असतात: ब्राउझर वर्तन, उपकरणावरील वापरप्रवास, परवानग्या, जोडण्यांची उत्तरे, माहिती पुनर्प्राप्ती किंवा आढळलेली कार्यक्षमता समस्या. यशस्वी बिल्ड प्रत्यक्ष वर्तनाच्या तपासणीची जागा घेत नाही.
हस्तांतरण तयार करा
कामाची संरचना, देखभाल आणि पुनर्प्राप्ती नोंदवा. खाती, मजकूर आणि पायाभूत सुविधांचे स्वामी निश्चित करा. ठरलेली आणि अधिकृत व्याप्ती प्रकाशित करा; पुढील सुधारणा पुरावे आणि अभिप्रायानुसार ठरवा.
बदलाला द्या
स्पष्ट निर्णयाचे रूप.
नवी गरज नोंदवा, परिणाम पाहा आणि पुढचे पाऊल ठरवा. मुख्य मार्ग अपूर्ण असलेल्या मोठ्या व्याप्तीपेक्षा छोटी सुसंगत आवृत्ती जास्त उपयुक्त ठरू शकते.
उत्पादन नियोजन मार्गदर्शक वाचा ↗