उपयोगी प्रश्नबाट
उपयोगी उत्पादनसम्म।
सोचविचारपूर्ण प्रक्रियाले उद्देश्य, दायरा र निर्णय स्पष्ट राख्छ। बुझ्न र समीक्षा गर्न सकिने चरणमा काम अघि बढ्छ।
समस्या तोक्नुहोस्
व्यक्ति, काम र हालको अवरोध वर्णन गर्नुहोस्। सफलता कस्तो हुन्छ र कुन सीमा महत्त्वपूर्ण छन्, तय गर्नुहोस्: उपकरण, बजेट, एकीकरण, गोपनीयता वा समय। नतिजा स्पष्ट सीमाको केन्द्रित सारांश हो।
अनुभवको खाका बनाउनुहोस्
अतिरिक्त सुविधाअघि मुख्य मार्ग हेर्नुहोस्। लोडिङ, खाली र त्रुटि अवस्था, अनुमति, पुनःप्राप्ति र साना पर्दा समेट्नुहोस्। कार्यान्वयन बदल्न महँगो हुनुअघि छलफल गर्ने डिजाइन दिशा पाइन्छ।
बुझिने चरणमा बनाउनुहोस्
सुसङ्गत भाग बनाउनुहोस्, समीक्षा गर्नुहोस् र सिकाइ अर्को चरणमा लगाउनुहोस्। जिम्मेवारी र बाह्य निर्भरता स्पष्ट राख्नुहोस्। दायरा परिवर्तन स्पष्ट निर्णय होस्, चुपचाप खर्च वा जटिलता बढ्नु होइन।
सहमत व्यवहार जाँच्नुहोस्
बनाइएको काम स्वीकृति मापदण्डसँग जाँच्नुहोस्। जाँच उत्पादनअनुसार हुन्छ: ब्राउजर व्यवहार, उपकरणको प्रयोगमार्ग, अनुमति, एकीकरणको जवाफ, तथ्याङ्क पुनःप्राप्ति वा देखिएको कार्यसम्पादन समस्या। सफल बिल्डले व्यवहारको जाँच प्रतिस्थापन गर्दैन।
हस्तान्तरण तयार गर्नुहोस्
नतिजा कसरी सेटअप, मर्मत र पुनःप्राप्त गर्ने, लेख्नुहोस्। खाता, सामग्री र पूर्वाधारको स्वामी पक्का गर्नुहोस्। सहमत र अधिकृत दायरा प्रकाशन गर्नुहोस्; पछिका सुधार प्रमाण र प्रतिक्रियाबाट बनाउनुहोस्।
परिवर्तनलाई दिनुहोस्
स्पष्ट निर्णयको रूप।
नयाँ आवश्यकता लेख्नुहोस्, प्रभाव हेर्नुहोस् र अर्को कदममा सहमत हुनुहोस्। मुख्य मार्ग अधूरो भएको ठूलो दायराभन्दा सानो सुसङ्गत प्रकाशन उपयोगी हुन सक्छ।
उत्पादन योजना मार्गदर्शिका पढ्नुहोस् ↗