Frå eit nyttig spørsmål
til eit nyttig produkt.
Ein gjennomtenkt prosess held føremål, omfang og avgjerder synlege. Arbeidet går framover i fasar som kan forståast og vurderast.
Definer problemet
Skildre personen, oppgåva og dagens hinder. Finn ut korleis eit godt resultat ser ut, og kva avgrensingar som betyr noko: einingar, budsjett, integrasjonar, personvern eller tidsrammer. Resultatet er ei målretta skildring med ei klår ramme.
Kartlegg opplevinga
Gå gjennom det vesentlege forløpet før du legg til tilleggsfunksjonar. Ta med laste-, tom- og feiltilstandar, løyve, gjenoppretting og mindre skjermar. Resultatet er ei designretning som kan drøftast før endringar i gjennomføringa blir dyre.
Bygg i forståelege fasar
Gjennomfør ein samanhengande del av produktet, vurder han og bruk lærdommen til å styre neste fase. Hald ansvar og eksterne avhengnader synlege. Omfangsendringar bør vere ei uttrykkeleg avgjerd, ikkje stille auke kostnadene eller kompleksiteten.
Kontroller den avtalte åtferda
Kontroller det som er bygt mot akseptansekriteria. Dei rette kontrollane avheng av produktet: nettlesaråtferd, eit forløp på eininga, løyve, integrasjonssvar, datagjenoppretting eller eit observert ytingsproblem. Ei vellukka bygging erstattar ikkje kontroll av korleis produktet oppfører seg.
Klargjer overleveringa
Dokumenter korleis det leverte arbeidet blir sett opp, vedlikehalde og gjenoppretta. Stadfest kven som eig kontoar, innhald og infrastruktur. Gje ut det avtalte og godkjende omfanget; planlegg seinare forbetringar ut frå prov og tilbakemeldingar.
Gjer endringa
til ei klår avgjerd.
Dokumenter det nye kravet, vurder verknaden og avtal neste steg. Ei mindre, samanhengande utgjeving kan vere nyttigare enn eit større omfang der det vesentlege forløpet er uferdig.
Les rettleiinga om produktplanlegging ↗