ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਵਾਲ ਤੋਂ
ਲਾਭਦਾਇਕ ਉਤਪਾਦ ਤੱਕ।
ਸੋਚੀ-ਸਮਝੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮਕਸਦ, ਦਾਇਰਾ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਸਪਸ਼ਟ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਕੰਮ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆਯੋਗ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ।
ਸਮੱਸਿਆ ਤੈਅ ਕਰੋ
ਵਿਅਕਤੀ, ਕੰਮ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਰੁਕਾਵਟ ਦੱਸੋ। ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੱਦਾਂ ਤੈਅ ਕਰੋ: ਜੰਤਰ, ਬਜਟ, ਏਕੀਕਰਨ, ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਜਾਂ ਸਮਾਂ। ਨਤੀਜਾ ਸਪਸ਼ਟ ਹੱਦ ਵਾਲਾ ਕੇਂਦਰਿਤ ਸਾਰ ਹੈ।
ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਓ
ਵਾਧੂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁੱਖ ਰਾਹ ਵੇਖੋ। ਲੋਡਿੰਗ, ਖਾਲੀ ਅਤੇ ਗਲਤੀ ਹਾਲਤਾਂ, ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ, ਮੁੜ-ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਲਵੋ। ਅਮਲ ਬਦਲਣਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚਰਚਾ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਿਸ਼ਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਸਮਝਣਯੋਗ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਓ
ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਸੁਸੰਗਤ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਓ, ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਅੱਗੇ ਵਰਤੋ। ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਸਪਸ਼ਟ ਰੱਖੋ। ਦਾਇਰੇ ਦਾ ਬਦਲਾਅ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਹੋਵੇ, ਚੁੱਪਚਾਪ ਖ਼ਰਚਾ ਜਾਂ ਜਟਿਲਤਾ ਵਧਾਉਣਾ ਨਹੀਂ।
ਸਹਿਮਤ ਵਰਤਾਰਾ ਜਾਂਚੋ
ਬਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨਾਲ ਜਾਂਚੋ। ਜਾਂਚ ਉਤਪਾਦ ਮੁਤਾਬਕ ਹੈ: ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਰ ਵਰਤਾਰਾ, ਜੰਤਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਰਾਹ, ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ, ਏਕੀਕਰਨ ਜਵਾਬ, ਡਾਟਾ ਮੁੜ-ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਜਾਂ ਵੇਖੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਮੱਸਿਆ। ਸਫਲ ਬਿਲਡ ਵਰਤਾਰੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਦਾ ਬਦਲ ਨਹੀਂ।
ਹਵਾਲਗੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ
ਕੰਮ ਦੀ ਸੈਟਿੰਗ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਤੇ ਮੁੜ-ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਿਖੋ। ਖਾਤਿਆਂ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਮਾਲਕ ਪੱਕੇ ਕਰੋ। ਸਹਿਮਤ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਿਤ ਦਾਇਰਾ ਜਾਰੀ ਕਰੋ; ਅੱਗੇ ਸੁਧਾਰ ਸਬੂਤ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨਾਲ ਤੈਅ ਕਰੋ।
ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਦਿਓ
ਸਪਸ਼ਟ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦਾ ਰੂਪ।
ਨਵੀਂ ਲੋੜ ਲਿਖੋ, ਅਸਰ ਸੋਚੋ ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਮੰਨੋ। ਮੁੱਖ ਰਾਹ ਅਧੂਰਾ ਰੱਖਦੇ ਵੱਡੇ ਦਾਇਰੇ ਨਾਲੋਂ ਛੋਟੀ ਸੁਸੰਗਤ ਰਿਲੀਜ਼ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦ ਯੋਜਨਾ ਗਾਈਡ ਪੜ੍ਹੋ ↗