Nga një pyetje e dobishme
te një produkt i dobishëm.
Një proces i menduar mirë i mban të dukshme qëllimin, shtrirjen dhe vendimet. Puna ecën në faza që mund të kuptohen dhe rishikohen.
Përcaktoni problemin
Përshkruani personin, detyrën dhe pengesën aktuale. Identifikoni si do të dukej suksesi dhe cilat kufizime kanë rëndësi: pajisjet, buxheti, integrimet, privatësia ose afatet. Rezultati është një përmbledhje e përqendruar me kufij të qartë.
Përcaktoni përvojën
Përpunoni rrugën thelbësore përpara se të shtoni funksione dytësore. Përfshini gjendjet e ngarkimit, pa përmbajtje dhe të gabimeve; lejet; rikuperimin; dhe ekranet më të vogla. Rezultati është një drejtim dizajni që mund të diskutohet përpara se ndryshimi i zbatimit të bëhet i kushtueshëm.
Ndërtoni në faza të kuptueshme
Zbatoni një pjesë koherente të produktit, rishikojeni dhe përdorni çfarë mësoni për të udhëhequr fazën tjetër. Mbani të dukshme përgjegjësitë dhe varësitë e jashtme. Ndryshimet e shtrirjes kërkojnë vendim të shprehur, në vend që të rrisin në heshtje koston ose ndërlikimin.
Verifikoni sjelljen e rënë dakord
Kontrolloni atë që u ndërtua kundrejt kritereve të pranimit. Kontrollet e duhura varen nga produkti: sjellja e shfletuesit, rruga në pajisje, lejet, përgjigjet e integrimeve, rikuperimi i të dhënave ose një problem i vërejtur performance. Një kompilim i suksesshëm nuk zëvendëson kontrollin e sjelljes së produktit.
Përgatitni dorëzimin
Dokumentoni si konfigurohet, mirëmbahet dhe rikuperohet puna e dorëzuar. Konfirmoni pronarët e llogarive, përmbajtjes dhe infrastrukturës. Publikoni shtrirjen e rënë dakord dhe të autorizuar; planifikoni përmirësimet e mëvonshme nga provat dhe komentet.
Bëjeni ndryshimin
një vendim të qartë.
Regjistroni kërkesën e re, vlerësoni ndikimin dhe bini dakord për hapin e radhës. Një publikim më i vogël e koherent mund të jetë më i dobishëm se një shtrirje më e madhe me rrugën thelbësore të papërfunduar.
Lexoni udhëzuesin e planifikimit të produktit ↗