பயனுள்ள கேள்வியிலிருந்து
பயனுள்ள தயாரிப்புக்கு.
சிந்தனையுள்ள செயல்முறை நோக்கம், வரம்பு, முடிவுகளைத் தெளிவாக்கும். புரிந்து மதிப்பாயக்கூடிய நிலைகளாகப் பணி முன்னேறும்.
சிக்கலை வரையறுக்கவும்
நபர், பணி, தற்போதைய தடையைக் கூறுங்கள். வெற்றி எப்படியிருக்கும், சாதனம், நிதி, ஒருங்கிணைப்பு, தனியுரிமை, காலம் போன்ற எந்த வரம்புகள் முக்கியம் என நிர்ணயியுங்கள். தெளிவான எல்லையுள்ள சுருக்கமே முடிவு.
அனுபவத்தை வரையுங்கள்
துணை அம்சத்திற்கு முன் முக்கியப் பாதையை ஆயுங்கள். ஏற்றம், காலி, பிழை நிலைகள், அனுமதி, மீட்பு, சிறிய திரைகள் சேருங்கள். செயலாக்கத்தை மாற்றச் செலவாகுமுன் விவாதிக்கக்கூடிய வடிவமைப்புத் திசை கிடைக்கும்.
புரியக்கூடிய படிகளாக உருவாக்குங்கள்
ஒன்றிணைந்த பகுதியை உருவாக்கி மதிப்பாய்ந்து கற்றதை அடுத்த நிலைக்கு வழிகாட்டப் பயன்படுத்துங்கள். பொறுப்புகள், வெளிச் சார்புகளைத் தெளிவாக்குங்கள். வரம்பு மாற்றம் வெளிப்படையான முடிவாக இருக்க வேண்டும்; மறைமுகச் செலவு அல்லது சிக்கல் அதிகரிப்பாக அல்ல.
ஒப்புக்கொண்ட நடத்தையைச் சரிபாருங்கள்
ஏற்பு அளவுகோல்களுக்கு எதிராக உருவாக்கியதைப் பாருங்கள். சோதனை தயாரிப்பைப் பொறுத்தது: உலாவி நடத்தை, சாதனப் பாதை, அனுமதி, ஒருங்கிணைப்புப் பதில், தரவு மீட்பு, கண்ட செயல்திறன் சிக்கல். வெற்றிகரமான கட்டமைப்பு நடத்தைச் சோதனைக்கு மாற்றல்ல.
ஒப்படைப்பைத் தயாரியுங்கள்
வழங்கிய பணி அமைப்பு, பராமரிப்பு, மீட்பை ஆவணப்படுத்துங்கள். கணக்கு, உள்ளடக்கம், கட்டமைப்பு உரிமையை உறுதிப்படுத்துங்கள். ஒப்புக்கொண்டு அனுமதித்த வரம்பை வெளியிட்டு சான்றுகள், கருத்துகளால் அடுத்த மேம்பாட்டைத் திட்டமிடுங்கள்.
மாற்றத்தை
தெளிவான முடிவாக்குங்கள்.
புதிய தேவையைப் பதிவு செய்து தாக்கத்தைக் கருதி அடுத்த படியை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். முக்கியப் பாதை முடிவுறாத பெரிய வரம்பைவிட சிறிய ஒருங்கிணைந்த வெளியீடு பயனுள்ளதாகலாம்.
தயாரிப்புத் திட்ட வழிகாட்டியைப் படியுங்கள் ↗