我们的流程
从一个有用的问题
到一个实用的产品。
周全的流程让目标、范围和决策保持可见。工作按可理解、可审查的阶段推进。
01
定义问题
描述人员、任务和当前障碍。明确成功应是什么样子，以及哪些限制重要：设备、预算、集成、隐私或时间。结果是一份聚焦且边界明确的概要。
02
梳理体验
在增加次要功能之前，先梳理核心路径。涵盖加载、空白与错误状态、权限、恢复和小屏幕。结果是一个可在实施变更变得昂贵之前讨论的设计方向。
03
以易懂的阶段开发
实施产品中连贯的一部分、审查它，并用所学指导下一阶段。保持职责与外部依赖可见。范围变化应经过明确决策，而不是悄悄增加成本或复杂度。
04
验证约定行为
依据验收标准检查已构建的内容。合适的检查取决于产品：浏览器行为、设备上的路径、权限、集成响应、数据恢复或观察到的性能问题。构建成功不能替代对产品行为的检查。
05
准备交接
记录交付成果的配置、维护与恢复方式。确认账户、内容和基础设施的归属。发布已约定且获授权的范围；根据证据与反馈规划后续改进。